서울시는 정책니즈를 발굴해 재단에 신규정책개발에 적용합니다. 재단은 정책환경분석, 예비 타당성 조사를 수행해 신규 정책 개발을 확정합니다. 시립병원은 정책 현실화 검토를 수행하고 이를 바탕으로 재단은 가이드 라인 개발을 수행합니다. 서울시는 이에따라 정책의사결정과 예산을 배정합니다. 배정된 예산은 시립병원이 예산을 집행합니다. 서울시의 정책의사결정이 끝나면 재단은 전략사업기획 및 직접 수행을 담당하고 수행에 따른 모니터링을 진행합니다. 시립병원도 동시에 사업수행을 진행합니다. 재단에서 사업평가와 오류 및 개선방안을 도출하며 서울시는 개선계획을 수립합니다. 사업흐름에 따라 기존추진 영역과 강화수행영역, 신규추진영역으로 분리되며 기존추진영역은 정책니즈 발굴에서 신규 정책개발, 예산배정과 집행, 사업수행과 모니터링입니다 강화수행영역은 정책환경분석 , 정책의사결정 모니터링, 사럽평가입니다. 신규추진영역은 예비타당성 조사, 가이드라인 개발, 정책 현실화 검토, 전략사업 기획 및 직접수행, 오류 및 개선방안 도출, 개선계획 수립입니다.